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輸血醫學(xué)發(fā)展至今已有300余年的歷史,如今,臨床用血又迎來(lái)了里程碑式變革。針對血液存在的安全、血源、療效等問(wèn)題,海爾生物醫療通過(guò)與共創(chuàng )方打造個(gè)血液網(wǎng)平臺生態(tài),實(shí)現血液資源的共享,為生態(tài)利益各方創(chuàng )造出超越價(jià)值的用戶(hù)增值體驗,保障臨床用血安全。
直以來(lái),世界各國都在不斷改善臨床用血服務(wù)水平,美國也憑借其世界的醫療水平,推出套先進(jìn)的血液管理解決方案,實(shí)現O型應急血前移手術(shù)間,為病患爭取更多救治時(shí)間。目前,美國約翰·霍普金斯醫院已經(jīng)落地此方案。
不同于美國,海爾生物醫療血液網(wǎng)實(shí)現的血庫前移,已經(jīng)超越美國用血方案,通過(guò)RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng )新,真正實(shí)現由“集中式”管理到“分布式”管理,將智能血液冰箱創(chuàng )新性前移到手術(shù)室、病房、急救車(chē)上,實(shí)現對所有血液信息的全流程監測和可追溯,真正做到“床旁取血”,保障血液極速達,為挽救生命贏(yíng)得寶貴時(shí)間。而且,當手術(shù)中出現未使用的血液時(shí),在血液網(wǎng)全程監測下,血液可送回,真正實(shí)現血液信息共享,增加了醫院的手術(shù)承載能力。
為了進(jìn)步完善用戶(hù)的用血體驗,血液網(wǎng)正在為實(shí)現用血而努力,定制個(gè)性化的用血方案。在整個(gè)血液網(wǎng)平臺生態(tài)中,通過(guò)大數據、人工智能等手段,綜合評估患者用血情況后,根據患者的病情、檢測數據等多方信息,推算出套用血方案,比如,使以前人工預估的4個(gè)單位用血申請,到2個(gè)單位,避免出現不合理用血情況,為患者健康提速。
業(yè)內專(zhuān)家分析,血液網(wǎng)為世界各國創(chuàng )造了全新的用血模式和體驗,并在青島大學(xué)附屬醫院和中國人民總醫院(北京301醫院)取得顯著(zhù)成效:不僅提速臨床用血效率,實(shí)現1分鐘手術(shù)邊取血,保障病患及時(shí)用血,而且通過(guò)個(gè)性化用血方案實(shí)現用血,避免了額外輸注對身體的危害,在用血安全得到保障同時(shí),還減少血液的不合理使用,終實(shí)現血液資源的共享增值。
目前,海爾生物醫療已經(jīng)完成了由唯全冷鏈方案品牌向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生物科技平臺生態(tài)的轉型跨越,實(shí)現了的血液網(wǎng)平臺生態(tài),通過(guò)鏈接醫院、血站、政府等生態(tài)資源方,打破以前“信息孤島”的血液現狀,實(shí)現血液資源的可互通、可追溯、可共享,通過(guò)血庫前移、用血模式的創(chuàng )新,終實(shí)現生態(tài)鏈用戶(hù)體驗的進(jìn)化增值,并延伸到生物科技共享平臺,為醫療衛生事業(yè)提速。
值得提的是,“人單合”模式在海爾生物醫療平臺生態(tài)創(chuàng )建中所起到的驅動(dòng)意義,這個(gè)被評為第三次工業(yè)革命以來(lái)創(chuàng )的顛覆性的管理模式,指引了海爾生物醫療由設備輸出到創(chuàng )業(yè)孵化的升級變革,其理念也契合了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代兼顧生態(tài)圈、生態(tài)收入、生態(tài)品牌的商業(yè)模式,成為機構和學(xué)者認可的具有時(shí)代性、普遍性和社會(huì )性的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理范式者。