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疫苗安全問(wèn)題引人關(guān)注，放眼*亦是如此。
數據顯示，每年有150萬(wàn)兒童，即每20秒一個(gè)兒童死于霍亂腹瀉和肺炎等用疫苗可預防的疾病，疫苗接種率的進(jìn)一步提升迫在眉睫。但在非洲部分落后國家，受制于種種客觀(guān)因素，仍有很多兒童難以及時(shí)得到疫苗接種，生命健康亦因此受到威脅。
據《證券日報》記者了解，我國生物醫療企業(yè)正在非洲疫苗市場(chǎng)扮演著(zhù)愈加重要的角色。為滿(mǎn)足部分經(jīng)濟技術(shù)水平較為落后國家地區的疫苗儲運需求，諸如海爾生物醫療等國內生物醫療企業(yè)正在完成由單線(xiàn)條產(chǎn)品銷(xiāo)售，到疫苗安全平臺生態(tài)模式轉型。
非洲疫苗之殤步入2.0時(shí)代
為改善非洲及落后國家兒童得不到及時(shí)地疫苗接種，危害生命健康的現狀，世界衛生組織確定了《免疫戰略規劃》，要求2020年前非洲國家免疫覆蓋率由目前20%提高到90%，同時(shí)，兒童基金會(huì )啟動(dòng)了新一輪的免疫規劃項目。
據《證券日報》記者了解到，疫苗走入非洲可謂知易行難。除了疫苗斷供，疫苗在運送、儲存過(guò)程中產(chǎn)生變質(zhì)、失效的情況同樣成為降低疫苗接種率的元兇。據了解，免疫接種率低的是農村地區，例如基礎設施薄弱、電力供應不穩的撒哈拉以南非洲。有業(yè)內人士透露，非洲部分不發(fā)達地區尤其是邊遠地區的衛生機構未必有冰箱，即使有冰箱也未必有電，因此疫苗在儲運的“后一公里”易于因為外界的高溫而失效。
蓄電池的使用成為解決斷電問(wèn)題的代解決方案。據《證券日報》記者了解，蓄電池疫苗冰箱能夠保證產(chǎn)品在斷電情況下繼續正常運行，從一定程度上緩解了電力供應不穩的問(wèn)題，并取代傳統疫苗冰箱成為非洲疫苗冰箱的主力軍。此外，太陽(yáng)能疫苗冰箱亦出現在非洲的土地上，成為解決電力供應問(wèn)題的一大利器，但對于多數歐洲生產(chǎn)的疫苗冰箱而言，太陽(yáng)能無(wú)法滿(mǎn)足疫苗冰箱所需的全部電力，蓄電池仍為必要因素。
在滿(mǎn)足電力供應不穩問(wèn)題后，另一個(gè)問(wèn)題隨之而來(lái)。據《證券日報》記者了解，非洲疫苗冰箱長(cháng)期被歐洲老牌生物醫療所壟斷，使用的絕大多數產(chǎn)品產(chǎn)自歐洲，從非洲當地的情況來(lái)看，當地居民難以承擔起養護、維修疫苗冰箱產(chǎn)品的工作。
有業(yè)內人士告訴《證券日報》記者，目前非洲共計有兩萬(wàn)多臺疫苗冰箱，但據其實(shí)地走訪(fǎng)發(fā)現，有多達40%的疫苗冰箱處于損壞無(wú)人維修的狀態(tài)，另有部分疫苗冰箱出現運行不穩，以及被閑置的狀態(tài)。
如是情況下，盡管非洲兒童疫苗接種問(wèn)題備受關(guān)注，但如果疫苗因無(wú)法妥善儲運而變質(zhì)失效，提高疫苗接種率仍為空談。
改寫(xiě)30年的壟斷格局
但這種情況正在發(fā)生改變。
面對近半疫苗冰箱無(wú)人維護的局面，國內生物醫療企業(yè)正在伺機而動(dòng)。據《證券日報》記者了解，站在非洲物資匱乏的土地上，海爾生物醫療意識到疫苗冰箱的供應決不能止步于產(chǎn)品銷(xiāo)售。對于非洲部分不發(fā)達國家而言，依靠自身技術(shù)水平完成疫苗冰箱產(chǎn)品的保養維護工作并不現實(shí)。
據《證券日報》記者了解，海爾生物醫療正在完成由單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售到疫苗安全平臺生態(tài)模式轉型。具體來(lái)看，海爾生物醫療打造的疫苗安全平臺生態(tài)涉及多個(gè)環(huán)節，分別由生產(chǎn)、運輸、清關(guān)、配送、安裝、維修等多方面構成。
從產(chǎn)品生產(chǎn)方面來(lái)看，更加符合非洲地域特征的產(chǎn)品正在從我國的土地上繁衍生長(cháng)。以海爾生物醫療為例，據《證券日報》記者了解，該公司針對非洲部分偏遠地區缺電或少電的情況，研發(fā)出了*依靠純太陽(yáng)能驅動(dòng)的太陽(yáng)能疫苗冰箱。用海爾生物醫療工作人員的話(huà)形容，“就連顯示溫度的紐扣電池都被太陽(yáng)能代替了”。在保溫的持續性方面，數據顯示，世界衛生組織對太陽(yáng)能疫苗冰箱的保溫時(shí)間是72小時(shí)，海爾太陽(yáng)能疫苗冰箱保溫時(shí)間達到了120小時(shí)，在陰雨天氣里可以“續航”5天以上。據了解，這項技術(shù)在世界上是*的。
從全流程用戶(hù)體驗來(lái)看，由產(chǎn)品提供商到疫苗安全平臺生態(tài)的轉型正在為非洲疫苗安全問(wèn)題提供全新的解決方案。據《證券日報》記者了解，從海爾集團內部來(lái)看，海爾生物醫療的股東方海爾金控在產(chǎn)業(yè)投行領(lǐng)域的經(jīng)驗能夠深入海爾生物醫療的產(chǎn)業(yè)管理模式，對海爾生物醫療形成賦能作用。從外部來(lái)看，海爾生物醫療也與在太陽(yáng)能疫苗冰箱的維護服務(wù)方面具有豐富經(jīng)驗的第三方實(shí)現了合作共創(chuàng )。
值得一提的是，疫苗聯(lián)盟（GAVI）自去年啟動(dòng)了5年為非洲援助2.7億美金的疫苗安全方案投入資金的計劃，海爾生物醫療打敗歐美對手，成為個(gè)中標的供應商，同時(shí)2017年全年中標金額占整個(gè)開(kāi)標金額的30%以上。
海爾生物醫療等企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)后，歐洲老牌企業(yè)對非洲疫苗冰箱市場(chǎng)長(cháng)達30余年的壟斷格局就此被改寫(xiě)。截至目前，海爾疫苗安全方案已在激烈的市場(chǎng)競爭中搶奪到了30%的*，完成0至30%的蛻變，海爾生物醫療團隊僅用了數年時(shí)間，而歐洲老牌生物醫療公司則用了幾十年。
時(shí)至今日，海爾的生物醫療產(chǎn)品已實(shí)現出口北美、歐洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區。如今伴隨著(zhù)國家“一帶一路”倡議的推進(jìn)，這些產(chǎn)品正*地出現在沿“路”沿“帶”國家，造福世界。