原標題:張瑞敏:以“物聯(lián)網(wǎng)思維”對待大健康產(chǎn)業(yè)在11日舉行的博鰲亞洲論壇健康論壇大會(huì )開(kāi)幕式上,海爾集團董事局主席、執行官張瑞敏說(shuō):“傳統醫療和健康行業(yè)都要進(jìn)
原標題:張瑞敏:以“物聯(lián)網(wǎng)思維”對待大健康產(chǎn)業(yè)
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在11日舉行的博鰲亞洲論壇健康論壇大會(huì )開(kāi)幕式上,海爾集團董事局主席、執行官張瑞敏說(shuō):“傳統醫療和健康行業(yè)都要進(jìn)行轉變和顛覆,需要引入物聯(lián)網(wǎng)思維,滿(mǎn)足公眾的心理需求。”
同期舉辦的博鰲亞洲論壇健康博覽會(huì )上,海爾生物設立了專(zhuān)門(mén)展臺,展示生物醫療智慧物聯(lián)網(wǎng)全場(chǎng)景方案,助力大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
據了解,海爾生物持續迭代突破,通過(guò)創(chuàng )新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并與低溫存儲技術(shù)深度融合,落地疫苗網(wǎng)、血液網(wǎng)、生物樣本庫網(wǎng)等生物醫療解決方案,推動(dòng)醫療及大健康產(chǎn)業(yè)升級。其中,血液網(wǎng)也借助無(wú)線(xiàn)射頻、智慧芯片等技術(shù),讓每一袋血液都有自己的“標簽”。
“每一袋血液都可追蹤,解決了醫院里血液浪費的問(wèn)題,同時(shí)又提高了效率,這就是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)代表性應用。”張瑞敏說(shuō)。
在海爾集團運營(yíng)的兩家醫院中,過(guò)去“患者圍著(zhù)醫生轉”的傳統模式不復存在,物聯(lián)網(wǎng)思維中的“體驗經(jīng)濟”在這里得以體現。醫院工作人員充分了解患者的癥狀和需求,并且據此制定治療方案。“原本兩家醫院經(jīng)營(yíng)面臨困境,正常情況需要五年時(shí)間才能打平盈利,但我們只用了九個(gè)月的時(shí)間。”張瑞敏說(shuō)。
張瑞敏介紹,海爾集團推出的手術(shù)用伽馬刀也遵從了“物聯(lián)網(wǎng)思維”,不僅可以根據需求進(jìn)行軟硬件升級,還可以依靠大數據技術(shù),為每一個(gè)接受手術(shù)的患者制定個(gè)性化治療方案,促進(jìn)康復。
張瑞敏對記者說(shuō),未來(lái)5G大范圍應用后,物聯(lián)網(wǎng)將真正做到“萬(wàn)物互聯(lián)”,滿(mǎn)足公眾的體驗。“物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是人聯(lián)網(wǎng),要把人的情感連接起來(lái),做到‘有的放矢’。”